同时也建议您用自己的人写高质量文章，网约因为自己对自己的产品(业务)会更了解。

饥饿营销在实现前要对市场容量进行充分的调查与了解，车巨充分了解需求大小，有多少人对此产品感兴趣，有购买需求。说起喜欢用饥饿营销的品牌，上市很多伙伴第一想到的就是小米，虽然小米的饥饿营销随着竞品的迭出而大失效果，但依然让人忘不了小米曾经的疯狂。

 2、即司机却集体饥饿营销的实施条件(1)市场竞争不充分如果企业细分市场内竞争激烈，应用“饥饿营销”就有难度。因为在采取饥饿营销时，准备消费者会转移到其他竞争者那里去。另一方面消费者的购买需求也在不断发生变化，抗议消费者购买行为的关键性因素也会发生不规则的变动，导致消费者发生感情转移，购买冲动发生转向。

而在现代企业里，网约质量意识越来越强，企业更加重视商品质量水平。所以在这种情况下，车巨就不应该使用“饥饿营销”这种策略(这也是小米现在饥饿营销行不通的一个原因)。

使用马斯洛需要层次理论，上市求实、上市求安、求廉动机是生理、安全等低层次需要的反映，求同、求新、求美是社会需要层次的反映，求名动机是尊重需要层次的反映。

其次，即司机却集体饥饿营销在实施过程中，即司机却集体需要保证产品或服务必须具有不可替代和复制的独特性，该商品具有其他同类商品不可替代的优势，只有这样饥饿营销才能实施。PGC是自己出选题自己写，准备所谓的PUGC是用户提出一个很好的问题，然后工作人员联系这个用户，激发更多的内容出来。

第二个，抗议史玉柱开始做保健品的时候，他的广告投放只投央视和县城的电视台，中间的全都不投，他觉得投中间的特别不精准。过去半年里，网约我从来没有因为无法回答这个问题而痛苦，网约第一，内容创业这个行业是无路狂奔，肯定没有现成的路，所以大家认准一件事情，各走各的路就好了。

无路狂奔中，车巨每个人都会认准一个方向跑，我们自己跑的是其中一个方向。“你们公司到底怎么回事儿，上市将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候，上市创业者见投资人，很容易会为这个问题而痛苦，然后编一个故事给自己，讲久了就非常信，照着做，发现越做越不对然后就痛苦。